Sunday, August 19, 2007

李嘉诚

...不然也难发展到52个国家的发展,但是其中做人的道理,我自己是中国人,是保留有我们中国好的文化,这个人情味永远都是存在的。另外,其实我常常讲的,知识改变命运,这是从我自己的经验得来的。知识不是你从大学那边拿的,现在世界每天都在变,变得非常快,各位同学(要)争取拿到最新的知识,我每天也都在争取。

  根据我的个人经验,做生意决定一件大事业的时候,你一定要看看你的业务在今天在未来的前景怎么样,竞争对手怎么样。然后决定到了做的时候,每天做的事一定要微观,就是非常仔细地看看你做的事有什么问题,世界有什么变化。人家接近一点点,迈进一点点,那在360度之间你可能就要微调一两度,这就是微观的。“价廉物美物超所值”,就是说你做什么事都希望你的东西是最好的、超值的,但是你的成本是非常低的,这样的话你就会成功。

  儒家精神最简单地来讲就是“过犹不及”,这是孔子讲的。还有老子讲的“知止不败”,这两个哲学是非常有用的。“过犹不及”,你过度地扩张,容易出毛病;你过度地保守就不容易跟人家竞争。任何企业,任何一个行业,过度扩张是不好的,所以什么时候应该止,什么时候应该扩张,就是我刚刚讲的 “四两拨千斤”。假如从头建立一个大企业,今天可能都不够时间讲,这就是“支点”,不是“四两拨千斤”。而怎么样从小型企业到中型企业,怎么样从中型企业再扩大一点,扩大50%而不影响你的资金,这是一个学问,在座的教授都会和你讲清楚的。

  就好像我今天讲的“企业明星”,如果有真才实料当然对企业也是好的,他有真才实料又有魅力这一点对公司是不错,但是如果过分宣传的话……要看看你是什么事业。假如你今天是做可口可乐,你也有团队,你用特别有名的“事业明星”来发起他的事业当然可以。但是如果一个并没有真才实料的 CEO,整天都是外面跑跑,自己连自己的Homework都没有做好的话,这是最危险的事情。

——香港首富、长江实业主席李嘉诚

《联合早报》
(编辑:冯玉君)

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